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  2011年,乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。不过,一年前刚创业时,我压根没想到,会跟硅谷、科技淘金热、创投富豪扯上关系。

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  摘要:郑总一拍桌子“我买10亿”,旁边的李总一看,也拍起了桌子“我也来10亿”。

  创始人对策:  设置一定排他期。

白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。

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